En mi pensamiento rígido y estructurado, leer un slogan como "El que guarda siempre tiene" y luego, que una reforma a las pensiones es un golpe, es algo que no me cuadra con facilidad. Sin embargo, me parece bien que me cueste entenderlo, porque el ser humano tiene muchos sesgos y si el tiempo es una variable en la ecuación, es la que menos controla; al humano le molestan los cambios que impactan en su ahora y tiene poca visión sobre qué le ocurrirá en el futuro, a pesar de su evolucionado lóbulo frontal; para cuando se dé cuenta, ya será demasiado tarde. En su momento prometieron el 100% del sueldo como pensión y, bueno, si hoy lo volvieran a hacer... apuesto a que volveríamos a creerlo.
Tuve una experiencia de trabajar en una empresa extranjera con un principio cultura de lo social o estilo "empresa B", cuando abrieron oficina en Chile (2016), fue muy doloroso interactuar con la cultura chilena y, entrar allí era muy difícil porque la mayoría quedaba excluido precisamente por su comportamiento cultural (machismo, intolerancia, deshonestidad, etc), hasta que... abrieron las puertas al reclutamiento masivo, porque la oficina crecía muy lento, y todo se echó a perder.
Hoy en la mañana, conversaba con un amigo adulto mayor, que fue de vacaciones a Alemania, gracias a una invitación de sus hijos que están allá, y me decía: "si eres viejo, no puedes irte a Alemania a vivir porque el estado debe hacerse cargo de ti". Alemania destina casi un 30% de su PIB al gasto social, mientras que Chile, el gasto público total (incluido el gasto social) es aprox. 27% de su PIB. No es fácil determinar el gasto social en Chile. Ese nivel de gasto social alemán, ¿hace que Alemania sea mejor que Chile? o, porque Alemania es mejor, ¿es que puede gastar más, socialmente? Ayer tuve un taller sobre Inversionistas de Impacto, donde nos alentaban a trabajar más en el impacto social y medioambiental. El martes, tuve un taller sobre las empresa B. ¿Funcionaría eso en el Chile del "chileno vío"?. También trabajé en una empresa B, certificada, pero lejos de los principios de una empresa B.
Así que, por un lado tengo la necesidad de sobrevivir y eso sin duda puede incluir comportarme como el "chileno vío" y, por otro lado, sé que trabajar de forma colaborativa es mejor que hacerlo solo, pero no es fácil encontrar personas que piensen igual, porque el sesgo de status quo es fuerte en Chile, pues nos educaron con miedo a la pérdida y a la incertidumbre: Mira eso de los scooters: "¿Era una buena idea poner scooters en la calle?". No hacerlo es el status quo. Si no te equivocas, no aprendes, y si no aprendes te quedas en el subdesarrollo. En Chile castigamos el error, nos burlamos y, paradójicamente, nos sentimos orgullosos. Mala combinación.
Siempre es interesante leerte. Es cierto que el ser humano tiende a rechazar los cambios cuando afectan su presente, y que en Chile muchas veces nos cuesta ver el largo plazo. Sobre las empresas B y la cultura del "chileno vío", es un choque real. Lo de tu experiencia en la empresa extranjera es un buen ejemplo de cómo la mentalidad local muchas veces choca con modelos más colaborativos.
Y sí, el caso de los scooters lo refleja perfecto. Acá el error se castiga, se burlan y casi que lo celebran, lo que hace que muchos prefieran quedarse en el molde antes de arriesgarse. Mala fórmula si queremos avanzar.
En mi pensamiento rígido y estructurado, leer un slogan como "El que guarda siempre tiene" y luego, que una reforma a las pensiones es un golpe, es algo que no me cuadra con facilidad. Sin embargo, me parece bien que me cueste entenderlo, porque el ser humano tiene muchos sesgos y si el tiempo es una variable en la ecuación, es la que menos controla; al humano le molestan los cambios que impactan en su ahora y tiene poca visión sobre qué le ocurrirá en el futuro, a pesar de su evolucionado lóbulo frontal; para cuando se dé cuenta, ya será demasiado tarde. En su momento prometieron el 100% del sueldo como pensión y, bueno, si hoy lo volvieran a hacer... apuesto a que volveríamos a creerlo.
Tuve una experiencia de trabajar en una empresa extranjera con un principio cultura de lo social o estilo "empresa B", cuando abrieron oficina en Chile (2016), fue muy doloroso interactuar con la cultura chilena y, entrar allí era muy difícil porque la mayoría quedaba excluido precisamente por su comportamiento cultural (machismo, intolerancia, deshonestidad, etc), hasta que... abrieron las puertas al reclutamiento masivo, porque la oficina crecía muy lento, y todo se echó a perder.
Hoy en la mañana, conversaba con un amigo adulto mayor, que fue de vacaciones a Alemania, gracias a una invitación de sus hijos que están allá, y me decía: "si eres viejo, no puedes irte a Alemania a vivir porque el estado debe hacerse cargo de ti". Alemania destina casi un 30% de su PIB al gasto social, mientras que Chile, el gasto público total (incluido el gasto social) es aprox. 27% de su PIB. No es fácil determinar el gasto social en Chile. Ese nivel de gasto social alemán, ¿hace que Alemania sea mejor que Chile? o, porque Alemania es mejor, ¿es que puede gastar más, socialmente? Ayer tuve un taller sobre Inversionistas de Impacto, donde nos alentaban a trabajar más en el impacto social y medioambiental. El martes, tuve un taller sobre las empresa B. ¿Funcionaría eso en el Chile del "chileno vío"?. También trabajé en una empresa B, certificada, pero lejos de los principios de una empresa B.
Así que, por un lado tengo la necesidad de sobrevivir y eso sin duda puede incluir comportarme como el "chileno vío" y, por otro lado, sé que trabajar de forma colaborativa es mejor que hacerlo solo, pero no es fácil encontrar personas que piensen igual, porque el sesgo de status quo es fuerte en Chile, pues nos educaron con miedo a la pérdida y a la incertidumbre: Mira eso de los scooters: "¿Era una buena idea poner scooters en la calle?". No hacerlo es el status quo. Si no te equivocas, no aprendes, y si no aprendes te quedas en el subdesarrollo. En Chile castigamos el error, nos burlamos y, paradójicamente, nos sentimos orgullosos. Mala combinación.
Hola Javier,
Siempre es interesante leerte. Es cierto que el ser humano tiende a rechazar los cambios cuando afectan su presente, y que en Chile muchas veces nos cuesta ver el largo plazo. Sobre las empresas B y la cultura del "chileno vío", es un choque real. Lo de tu experiencia en la empresa extranjera es un buen ejemplo de cómo la mentalidad local muchas veces choca con modelos más colaborativos.
Y sí, el caso de los scooters lo refleja perfecto. Acá el error se castiga, se burlan y casi que lo celebran, lo que hace que muchos prefieran quedarse en el molde antes de arriesgarse. Mala fórmula si queremos avanzar.
Nos falta harto.
Un abrazo,
Emilio